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まともな人ほど、急に辞める。

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■急な離職を防止したい
■部下の離職を防止したい
■人が辞めない会社にしたい

こんな悩みを解決したいなら・・
『離職 STOP』を
ご活用ください。
初回相談無料
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まともな人ほど、急に辞める。

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今年、何回目の退職手続きだろう…

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・・・少子高齢化による人口減少、急速なITの発達によるキャリア観の多様化。
世の中の変化が激しい時代に突入し、変化の波が一人一人に影響をもたらしています。

転職が当たり前な時代になり、雇⽤の流動性は激化、人材の確保はより困難になっています。こんな時代だからこそ、人が辞めない組織づくりが非常に重要です。

我々が提供するサービス『離職STOP』を活用すれば、
一人一人がモチベーションを維持、本来のパフォーマンスを発揮しつつ、人が辞めない組織運営を実現することができます。

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・・・少子高齢化による人口減少、急速なITの発達によるキャリア観の多様化。
世の中の変化が激しい時代に突入し、変化の波が一人一人に影響をもたらしています。

転職が当たり前な時代になり、雇⽤の流動性は激化、人材の確保はより困難になっています。こんな時代だからこそ、人が辞めない組織づくりが非常に重要です。

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【2分でわかる】ことばの力で離職STOP！

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多くの企業がこのような悩みを解決するために試行錯誤しますが、
大体が失敗に終わっています。

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多くの企業がこのような悩みを解決するために試行錯誤しますが、
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人がすぐ辞める
仕事に積極的ではない
部下の気持ちがわからない
業績が上がらない
退職しそうな
雰囲気を出している
チームの
人間関係がうまくいってない
社員の
モチベーションを上げたい
コミュニケーションが
活発ではなく雰囲気が暗い
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
ボタン
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これらの悩みを解決するには・・
離職防止の専門家に依頼する方法が一番の近道です。
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いや、でも離職を止めるためにお金を使いたくないよ・・

そう思っている方、下記のデータを見ても同じことが言えますか？

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いや、でも離職を止めるために
お金を使いたくないよ・・

そう思っている方、下記のデータを
見ても同じことが言えますか？

中小企業の若手離職率は深刻な問題です

厚生労働省が発表したデータによると、事業規模人数が5人未満の会社の若手離職率は約60%、30人規模で約50%、30人〜99人でも約40%あります。10人就職しても4人以上が3年以内に辞めるという計算です。

一人当たりの採用コストは年々上がっていき、今や80万円~100万円と言われています。

若手が辞め続ける職場を放っておくことは、イコールコストの流失ということです。また、少子高齢化の影響により年々採用コストが上がっていくので、事業拡大・会社の大幅な売上アップは夢のまた夢の話になってしまいます。

人数が少ない中小企業こそ、若手を即戦力として活躍させ、企業に定着させることが重要です。

人材不足は経営に深刻なダメージを与え続けます

2017年の中小企業白書の資料によると、人材不足が経営に与える問題の多くが一刻も早く解決しなければ倒産に向かい続けるような深刻な問題です。

これらの問題は人材不足を解消することでしか解決できません。
新規の人材を獲得することはもちろんですが、採用に力を入れるだけではコストがかかりすぎてしまいます。

獲得した人材に定着し続けてもらい、企業の戦力となり、図のような問題を一刻も早く解決することが企業の生き残りの鍵を握っています。


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今すぐにでも離職率を下げるように手を打たなければ、
あなたの会社や組織はいつの日か急に崩壊します。
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『離職STOP』を導入すると・・
あなたの会社の離職率を下げ強固な組織作りを行うことができます。

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『離職STOP』を導入すると・・
あなたの会社の離職率を下げ強固な組織作りを行うことができます。

離職率DOWN
部下の価値観に合った言葉選びをすることにより、その部下が新たな気付きや、モチベーションのupにつながる他、離職率が下がりその会社に長く勤めてくれるようになります。
それだけでなく、円満なコミュニケーションを築き上げオフィス全体の雰囲気も良くなります。
チームのパフォーマンスをあげる
一人一人に合った言葉選びをすることで、相互理解を深めて、新たな価値観を生み出してチームのメンバーがその価値観に合った適材適所が見つかるようになり、全体のパフォーマンスがupします。
採用の基準を作る
入社前に診断することでその人の性格が自社のどの部署に合っているかを明確にし、人材の適切な配置や待遇の設定を出し、それにより人事評価がupし、人事部のモチベーションも向上します。
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
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『離職STOP』のサービス内容

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離職STOPでは、世界30カ国で導入されているプログラムである、iwam診断を活用し、
プロの専門家が診断結果を元に問題点を見出し、改善施策を提案し実施いたします。

iwam診断は業界では有名なプログラムで、実際に米国エネルギー省、ロイター通信、エアマイルズ（航空）、 oxford大学、シェルグループ（石油）、IKEA（家具）、ブリティッシュ航空、Coca・Cola（コカコーラ）などで活用されています。

iwam診断は離職STOPサービスでなくとも受けることができます。しかし、実際多くの企業がiwam診断を活用できていない事実があります。

本サービス離職STOPはiwam診断を活用し、実際に改善施策を提案、施策を実施するところまでを一気通貫で提供する離職率防止のコンサルティングサービスです。
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企業様の活用事例

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企業様の活用事例

離職率25%ダウンしました。

コンサルティング企業 従業員数60名


弊社は新卒に求めるレベルが高く、仕事についていけず若手がすぐに辞めてしまうことがずっと課題でした。異業種交流会で離職STOPのサービスを紹介してもらい、半ば半信半疑で導入をしました。

サービス導入後、離職防止コンサルタントの方々がすぐに新卒が辞めてしまう問題点と防止策の提案をしてくれました。結果私が何もしなくても導入から1年で離職率を25%ダウンさせることができました。

新卒の採用コストを考えると圧倒的なコスパの高いサービです。本当に感謝しています。

従業員へ行った施策に85%が満足

IT企業 従業員数37名


弊社は中途採用が多いのですが、数ヶ月で辞めてしまう人が多く、そんな人が10名を超えたあたりから本格的に手を打たないとまずいと感じ始め、藁にもすがる思いで離職STOPサービスを導入しました。

結果中途採用人材の、入社前と入社後で会社に対する考えに大きなギャップがあることが浮き彫りになり、すぐに解決防止の施策を実施してくれました。

導入してからは中途採用から数ヶ月で辞める人材はいなくなりました。
また既存の人材と中途採用の人材がすぐに打ち解けてスムーズに仕事に取り掛かれるような施策を行なってくれたおかげで、会社に対する満足度が大幅にアップしました。

表示したいテキスト

ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
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今、あなたの企業に『離職STOP』が必要な理由

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今、あなたの企業に
『離職STOP』が必要な理由

人口減少により、採用が難しくなっている今、今いる人材を大切にし、長く活躍してもらうことが大切です。

採用コストは1人当たり、80万～100万円と年々上昇しています。
さらに、アメリカの調査データによると従業員100名規模の企業ではコミュニケーションロスや遅延による損失が年間7000万円にもなっており、社員が辞めず、コミュニケーションをスムーズに行える職場環境を整えることが急務になっています。

離職STOPでは社員を大事にし、一人一人がモチベーションを維持しパフォーマンスが上げられる組織運営をサポートいたします。

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離職STOP 開発元「言葉と行動研究所」のご紹介

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離職STOP 開発元
「言葉と行動研究所」のご紹介

私が社会に出て初めて出会った「マーケティング」の人の行動を予測したり、
行動を起こさせるということに感動しました。
特にコピー（言葉）１つで消費者の行動が大きく変わることを目の当たりにし、iWAMに興味を持ったきっかけとなっています。
「言葉」１つで人の行動を変えることができます。
これは消費者だけでなく、社内で一緒に働く仲間にも言えることです。

開業当初は社会人時代に培ったマーケティングの知識を行政や企業の方へお伝えしていましたが、いくらマーケティングを伝えても成功させるためには、実践する人のモチベーションやパフォーマンスが大きく影響することに気が付きました。
現在の日本社会では人口が減り、採用が難しくなっています。また、1人辞めてしまうことで、会社の経営にも影響が出ることもあります。
会社の経営を継続的に行うためには社員を理解し、適切な人員配置と1人1人に合わせた方法で、コミュニケーションをとるというところが一番必要なことだと考えています。その為に具体的な方法を理解し、1人1人の才能を活かせる体制づくりに
「離職STOP」をご活用いただければ幸いです。
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離職率の高さでお悩みの方へ
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